【采購(gòu)工作總結(jié)模版】免費(fèi)領(lǐng)取 添加微信 13269667858

2023年已經(jīng)接近尾聲了，采購(gòu)人一年一度的年終總結(jié)報(bào)告，即將開(kāi)始：

眾所周知，采購(gòu)部是公司降本的關(guān)鍵所在，也是保障公司順利運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，今天滕飛老師就與大家分享采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)范文，僅供大家參考！

記住，在總結(jié)匯報(bào)時(shí)，一定要條例清晰，清楚寫(xiě)明每一步。

1、根據(jù)公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)：

①、②、③、④....（根據(jù)自己公司的實(shí)際情況填寫(xiě)，負(fù)責(zé)的沒(méi)每一項(xiàng)都要寫(xiě)清楚，大到物料采購(gòu)，小到座椅板凳）

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他兄弟部門(mén)的配合下，2022年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單**份，簽訂合同**份，全年采購(gòu)額達(dá)到**萬(wàn)。

1、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高：

采購(gòu)工作中遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致物資采購(gòu)不到位的情況出現(xiàn)。今后需完善采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高我的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，確保采購(gòu)工作按計(jì)劃順利完成。

2、供應(yīng)商檔案還不完善：

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理，建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

下年我們將抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

2、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的采購(gòu)價(jià)格滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的作業(yè)需求，一定要對(duì)要采購(gòu)的物品進(jìn)行細(xì)心的分析，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)的采購(gòu)原則。

3、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通；要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能夠主動(dòng)配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物品。

4、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種物資的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)物資購(gòu)進(jìn)時(shí)，及時(shí)做好物品質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)及時(shí)通知各部門(mén)協(xié)調(diào)領(lǐng)取物品時(shí)間。

總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。

今天給大家準(zhǔn)備了實(shí)用漂亮的《采購(gòu)年終總結(jié)》模板，可以直接修改，有需要的同學(xué)可以添加

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