2023年-采購(gòu)年終總結(jié)怎么寫(xiě)?
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2023年已經(jīng)接近尾聲了,采購(gòu)人一年一度的年終總結(jié)報(bào)告,即將開(kāi)始:
眾所周知,采購(gòu)部是公司降本的關(guān)鍵所在,也是保障公司順利運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),今天滕飛老師就與大家分享采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)范文,僅供大家參考!
記住,在總結(jié)匯報(bào)時(shí),一定要條例清晰,清楚寫(xiě)明每一步。
1、根據(jù)公司安排,我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù):
①、②、③、④....(根據(jù)自己公司的實(shí)際情況填寫(xiě),負(fù)責(zé)的沒(méi)每一項(xiàng)都要寫(xiě)清楚,大到物料采購(gòu),小到座椅板凳)
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他兄弟部門(mén)的配合下,2022年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單**份,簽訂合同**份,全年采購(gòu)額達(dá)到**萬(wàn)。
1、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高:
采購(gòu)工作中遇到許多問(wèn)題,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致物資采購(gòu)不到位的情況出現(xiàn)。今后需完善采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高我的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,確保采購(gòu)工作按計(jì)劃順利完成。
2、供應(yīng)商檔案還不完善:
應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
下年我們將抓規(guī)范、重效益,確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
2、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的采購(gòu)價(jià)格滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的作業(yè)需求,一定要對(duì)要采購(gòu)的物品進(jìn)行細(xì)心的分析,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)選購(gòu)的采購(gòu)原則。
3、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通;要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能夠主動(dòng)配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物品。
4、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種物資的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)物資購(gòu)進(jìn)時(shí),及時(shí)做好物品質(zhì)量驗(yàn)收,同時(shí)及時(shí)通知各部門(mén)協(xié)調(diào)領(lǐng)取物品時(shí)間。
總結(jié)上半年得失,指導(dǎo)下半年的工作思路。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。
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